Wanneer je hier mee te maken krijgt
De meeste ondernemers denken pas aan hun structuur als er iets concreets speelt. Dat is meestal te laat: de fiscale gevolgen van een overdracht of verkoop worden voor een groot deel bepaald door hoe je het jaren eerder hebt ingericht.
- Je wilt vermogen scheiden van risico. Je hebt iets opgebouwd dat je niet wilt verliezen als het misgaat in de werkmaatschappij.
- Er stapt iemand in. Een compagnon, een investeerder of een medewerker die aandelen krijgt.
- Je denkt aan verkoop. De structuur die je nu hebt bepaalt hoeveel er van de opbrengst overblijft.
- Je wilt overdragen aan familie. Bedrijfsopvolging kent eigen faciliteiten, met eigen voorwaarden en termijnen.
- Je hebt meerdere activiteiten. Verschillende bedrijfsonderdelen vragen soms om verschillende vennootschappen.
Wat een holding wel en niet doet
Een holding is geen wondermiddel maar een gereedschap. Hij kan je vermogen scheiden van je ondernemingsrisico, een verkoop fiscaal gunstiger maken en ruimte geven om winst te reserveren. Maar hij brengt ook kosten en verplichtingen mee, en hij is niet in elke situatie het antwoord.
Wat het oplevert
De redenen waarom het meestal wel verstandig is.
- Risico gescheiden
- Wat je opbouwt zit niet in dezelfde vennootschap als je dagelijkse risico.
- Verkoop eenvoudiger
- Aandelen verkopen vanuit een holding pakt fiscaal vaak gunstiger uit.
- Ruimte om te reserveren
- Winst kan naar boven zonder direct in privΓ© te belanden.
Wat het kost
De kant die vaak vergeten wordt.
- Meer administratie
- Elke vennootschap heeft een eigen jaarrekening en aangifte.
- Vaste kosten
- Oprichting, deponering en jaarlijkse verplichtingen lopen door.
- Complexiteit
- Onderlinge verhoudingen en leningen moeten kloppen en blijven kloppen.
Bij een kleinere onderneming wegen de kosten soms niet op tegen het voordeel. Dat rekenen we voor je door voordat je iets opricht.
Bedrijfsopvolging
Een bedrijf overdragen aan kinderen of medewerkers kent eigen fiscale faciliteiten die de overdracht aanzienlijk goedkoper kunnen maken. Daar zitten strikte voorwaarden aan, onder meer over hoe lang je het bedrijf al hebt en hoe lang de opvolger het voortzet.
Bedrijfsopvolging begint jaren voordat de overdracht plaatsvindt. Speelt dit over vijf jaar, dan is dit het moment om erover te beginnen, niet over vier jaar.
Zo pakken we het aan
-
Uittekenen wat er nu staat
We brengen je huidige structuur in kaart, inclusief onderlinge verhoudingen en leningen.
Eerste gesprek -
Doel scherp krijgen
Verkoop, overdracht, risicoscheiding of gewoon rust: de route hangt af van waar je heen wilt.
Samen met jou -
Varianten doorrekenen
We zetten de mogelijke structuren naast elkaar met de fiscale gevolgen over meerdere jaren.
Met vaste prijs -
Uitvoeren en vastleggen
Wij stellen de fiscale stukken op en stemmen af met de notaris die het passeert.
In overleg
Veelgestelde vragen
Wanneer is een holding zinvol?
Grofweg als er iets te beschermen valt of als verkoop op termijn in beeld komt. Bij een kleine onderneming zonder opgebouwd vermogen wegen de extra kosten vaak niet op tegen het voordeel. Dat rekenen we door voordat je iets besluit.
Kan ik later nog een holding boven mijn bv zetten?
Dat kan, via een aandelenruil. Er gelden voorwaarden en er kan een periode zijn waarin je de aandelen niet zomaar kunt verkopen. Het is dus verstandig om dit te doen ruim voordat verkoop speelt.
Wat is er nodig voor bedrijfsopvolging binnen de familie?
De faciliteiten stellen eisen aan de periode waarin jij het bedrijf hebt gehad en waarin de opvolger het voortzet, en aan het soort vermogen in de onderneming. Daarom begint zo’n traject jaren van tevoren.
Werken jullie samen met een notaris?
Ja. Wij doen het fiscale deel en stemmen af met de notaris die de akte passeert. Heb je zelf geen notaris, dan brengen we je in contact met een kantoor waar we vaker mee werken.
Wij zijn met meerdere aandeelhouders. Kunnen jullie daarbij adviseren?
Ja. Juist dan is het belangrijk dat de onderlinge afspraken en de structuur op elkaar aansluiten. Wij adviseren de vennootschap; hebben aandeelhouders tegengestelde belangen, dan zeggen we dat en adviseren we ieder eigen advies te nemen.
Let’s grow your business together.